本课程仿制理工学科的学习名堂来体例提升沟通能力,从沟通基本元素到归纳场景应用,从沟通盘用能力到沟通实用伎俩,由报告到回应……强调顺序渐进,强调步步为营,强调案例讲解,强调实战训练,强调与员工的全面沟通破坏相结合。
赵周-组织沟通360之有效沟通技能分解 课程收获
本次课程我们将学习沟通了解教练五个别实质分辩是:毕竟、见识、神情、聆听、发问。让我们学会分别事实与观点、沟通中的情绪处理——共情的技巧、沟通中的思维大白——逻辑与脉络、自动倾听——开始与进阶训练、提问的技能。
1、事实:细节、目的、要点
2、观点:单独、独到、层面
3、情绪:情绪优先、问候、共情
4、倾听:兼听则明、意译、承认
5、提问:好问则裕、五种好提问、原则
下载地址在网站右上角
免责声明:本站所有资源版权均属于原作者所有,这里所提供资源均只能用于参考学习用,不得用于商业用途,请遵循相关法律法规。请勿传播使用转载,若由于商用引起版权纠纷,一切责任均由使用者承担。如若本站内容侵犯了原著者的合法权益,联系我们进行处理邮箱∶7512117@qq.com