沟通技巧 如何用教练式沟通解决管理沟通难题

随着新生代员工大量涌入企业,用命令、指挥的传统单向管理沟通方式,不仅让下属反感,更无法切实解决工作问题。本课程为您介绍一种全新的员工沟通与辅导方式;;PAC教练式沟通,通过对常见管理沟通问题的案例分析,帮助管理者懂得利用教练式高效沟通技巧,指导下属更好解决问题。

课程大纲:

一、教练式PAC沟通技巧

1、美国IBM教练如镜

2、管理者的四种形态

3、教练式管理与传统管理的行为区别

4、教练式PAC高效沟通技巧

5、案例:陆纯初错了吗?

6、PAC教练式沟通的关系

7、5WHY分析法

二、PAC教练式沟通案例分析

1、如何与迟到下属沟通?

2、下属不想讨论工作,如何沟通?

3、如何与下属沟通,加快完成工作?

发表回复

后才能评论

默认解压密码为:WWW.XDXUEXI.COM(网站域名大写)

本站所有资源版权均属于原作者所有,这里所提供资源均只能用于参考学习用,请勿直接商用。若由于商用引起版权纠纷,一切责任均由使用者承担。

学习资源属于虚拟商品,具有可复制性,可传播性,一旦授予,不接受任何形式的退款、请您在购买获取之前确认好 是您所需要的资源。如其它疑问联系客服QQ:7512117

首先站长持续更新很多年了,投入了大量时间以及资金,也是唯一生活收入来源,域名永远不会更换,有任何问题可以先加我QQ:7512117咨询, 承诺保证每天更新从不间断。诚心经营,用时间说话。

课程都是站长花大量金钱以及投稿收集得来,课程都是全站最新发布的,一手更新货源,如有后期作者更新也会第一时间更新发布。请持续关注本站。